某干手器零部件中国供应链开发与落地
“为干手器客户缩短寻找供应商周期1年以上，节约1/3以上采购成本”
- 文章简介.
为客户缩短寻找供应商周期1年以上，节约1/3以上采购成本
客户面临的挑战
在中国新成立的生产基地没有可靠的供应链
大部分研发人员都在英国，在语言、时间和地理上都存在障碍，无法监督在中国的供应链建设
项目目标
为所有干手机零部件识别并选择合适的供应商资源
项目执行（8周）：
案头研究和分析机械工程零件的定义和分类
在期望的距离和价格范围内，初步确定已通过能力和资质认证的合适供应商候选
与200多家供应商建立联系，根据需求进行报价和资质询盘
将目标供应商的名单缩减至114家
协调客户和供应商之间的合作
交付成果
每日进度报告：供应商名单及附图/报价
样品送到客户英国总部进行检验和测试
项目反馈
为60个零部件建立了坚实的供应链
客户在中国的工厂为了新产品的发布及时投产
