中国医药公司药物研发中的信息化需求
“由于中国医药研发起步晚，研发能力仍在发展阶段，信息化系统也起步于引入国外软件，这也导致了学习成本高，给信息化系统的应用与普及带来了挑战。”
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近年来，信息化在制药生产、营销领域快速推进。企业有ERP系统、成本管理系统、供应链管理系统、OA系统、MES系统等使得药企在生产与运营的效率得以提升。随着大数据、互联网、生物信息和人工智能（AI）等技术在生物医药领域的深入推进，新药研发的模式也逐渐发生变化。
2022年1月，国务院印发的《“十四五”数字经济发展规划》提出“发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择”“促进数字技术向经济社会和产业发展各领域广泛深入渗透”。
随后，由国家工业和信息化部等九部门联合发布的《“十四五”医药工业发展规划》明确提出，“以新一代信息技术赋能医药研发。探索人工智能、云计算、大数据等技术在研发领域的应用，通过对生物学数据挖掘分析、模拟计算，提升新靶点和新药物的发现效率。”
在高里咨询进行的一项针对创新药研发的信息化程度调研项目中，高里咨询发现，目前在药物早期研发阶段，信息化投入不足，国内药企仍与跨国药企在信息化的重视、投入与应用有着巨大的差距。
来源：高里咨询研究
该项目调研了开展药物研发的30多家药企，高里咨询发现：
当前受访药企对信息化建设的普遍重视程度较高，也愿意投入信息化建设
然而，仅63%的药企对信息化系统的使用程度较高；信息化建设与应用存在着一定程度的脱节；
大部分药企对当前的信息化产品较为满意，但对未来的持续投入并不积极。
来源：高里咨询研究
在药物发现，临床前研究阶段，国内药企与跨国药企在信息化方面仍有着较大的差距。跨国药企普遍采用的CMS数据库并且有着大量的化合物数据积累，另外，如高通量实验在国内药企的研发中应用也有限。
高里咨询发现，受访的药企在信息化建设中主要的痛点包括：信息化系统投入不足；现有系统工具的整合效果差，无法形成协同效应；使用体验较差导致一些系统形如虚设，最后弃用。以较为常用的ELN为例，许多研究人员仍保持着手工记录的习惯，并不愿意使用ELN；而在使用ELN的过程中，有研究员希望能实现实验数据实时同步记录；也有研究员抱怨系统会强制要求输入不需要的数据，体验很糟糕。由于中国医药研发起步晚，研发能力仍在发展阶段，信息化系统也起步于引入国外软件，这也导致了学习成本高，给信息化系统的应用与普及带来了挑战。
关于项目研究更多信息，请联系: sherryli@golyco.com
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